Өзіңізді аналитик немесе стратегиялық кеңесші рөлінде елестетіңіз, ол Centras тобының басшылығы үшін жаңа бизнесті іске қосу туралы негіздеме дайындайды. Сізге ұсынылған бағыттардың бірін таңдау қажет: құс фабрикасы, туризм, ақылды ойын-сауық орталығы немесе өз идеяңызды ұсыну.

Эссенің құрылымы (1 бет):

Таңдалған бағыт және оның негіздемесі:

Неліктен таңдалған бағыт нарық үшін перспективалы және өзекті екенін түсіндіріңіз.

Нарықтық мүмкіндіктер:

Ұсынылған өнім немесе қызметке сұраныстың бар екенін сипаттап, негізгі бәсекелестерді және олардың нарықтағы жағдайларын талдаңыз.

Centras жобасын іске асыру:

Бизнесті іске қосу үшін қажетті ресурстарды және жобаны қолдай алатын мүмкін серіктестіктерді анықтаңыз.

Қаржылық әлеует және тәуекелдер:

Қаржылық перспективасын бағалаңыз, оның ішінде мүмкін табыстар мен шығындар, сондай-ақ жобаның кездесуі мүмкін кедергілері мен тәуекелдерін анықтаңыз.

Қорытынды:

Қорытынды жасап, Centras компаниясының осы бизнеске инвестиция салуының себептерін түсіндіріңіз және бұл компанияға қандай артықшылықтар әкелетінін баяндаңыз.

Бағалау критерийлері:

✅ Аналитикалық және негізделген дәлелдер.

✅ Құрылымдылық және баяндаудың логикалық реттілігі.

✅ Шығармашылық және мәселені шешуге арналған түпнұсқалық тәсіл.

✅ Ұсынылған идеяның шынайылығы және оның өміршеңдігі.